中國經(jīng)過了20年波瀾壯闊的城鎮(zhèn)化，即將進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。如果問2018年中國財(cái)經(jīng)界和地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主流趨勢是什么?那應(yīng)該就是從城市發(fā)展跳轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)村振興了。鄉(xiāng)村戰(zhàn)略是中國目前最頂層的政策熱點(diǎn)，也是中央極度關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

為此，中央專門列了2020(完成制度框架)、2035(基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化)和2050年(鄉(xiāng)村全面振興)的三個(gè)時(shí)間計(jì)劃表。我們先看鄉(xiāng)村振興這個(gè)領(lǐng)域的市場容量。有研究顯示，僅十三五期間鄉(xiāng)村振興的投資規(guī)?；虺?萬億。其計(jì)算方式是這樣的：

首先，根據(jù)《全國農(nóng)村環(huán)境綜合整治“十三五”規(guī)劃》，“到2020年，新增完成環(huán)境綜合整治的建制村13萬個(gè)，累計(jì)達(dá)到全國建制村總數(shù)的三分之一以上”，遠(yuǎn)超“十三五”之前已完成整治的規(guī)模(7.8萬個(gè))。

其次，假設(shè)按照十九大以來上市公司已中標(biāo)的項(xiàng)目測算，每個(gè)建制村平均涉及投資約2400萬元(22.95億/97個(gè)，按照公布了投資金額及建制村數(shù)量的項(xiàng)目測算)，則“十三五”期間農(nóng)村環(huán)境綜合整治涉及投資規(guī)模合計(jì)將超過3萬億，可拓展空間巨大。

鄉(xiāng)村振興兩大誤區(qū)

目前，市場上關(guān)于鄉(xiāng)村振興的分析論述、研究文章連篇累牘。在這之中，給市場傳遞兩個(gè)重大誤區(qū)，這里有必要首先進(jìn)行深入的評判。

鄉(xiāng)村振興不是大規(guī)模發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人口

調(diào)研為例：農(nóng)民在外出務(wù)工的月收入平均約4000元，每戶兩個(gè)人打工每年約10萬元。如若種地每畝每年收入1000元，每戶需100畝土地規(guī)模種植才能和務(wù)工收入水平相當(dāng);而最近農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升和糧食價(jià)格下降，使不少地方收入下降到每畝只有600元，故每戶需160畝土地規(guī)模種植。

由此推理20戶的村莊就可以覆蓋3000畝以上的耕地范圍和現(xiàn)在1500人左右的村莊。而中國目前的戶均耕地面積只有1~3畝，未來顯然是需要集聚才行。有研究顯示，中國農(nóng)業(yè)的人均土地面積只有美國的四百分之一，歐盟的四十分之一。人均面積小，必然意味著農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的收入難以提高。

鄉(xiāng)村振興不僅是旅游業(yè)的拉動，更重要的發(fā)展各類鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

從具體步驟來看，凡是在中國操作過鄉(xiāng)村改造的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)都知曉，這里都必須經(jīng)過一個(gè)必備的操作流程。

常情況下，一個(gè)項(xiàng)目從創(chuàng)想到落地，往往經(jīng)過這么幾個(gè)階段：

1.進(jìn)行目標(biāo)村莊規(guī)劃及相關(guān)規(guī)劃文件的總體編制，在通過相關(guān)行政管理單位的審批項(xiàng)目才可立項(xiàng);

2.經(jīng)過合村并點(diǎn)后，妥善解決現(xiàn)有農(nóng)民的安置問題;

3.經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)超過程序，開始設(shè)立綜合開發(fā)的頂層架構(gòu);

4.確定核心特色產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)循環(huán)模式，綜合考慮農(nóng)村宅基地更新改造策略，同步思考農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施再造升級，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村開發(fā)。

這其中，引進(jìn)資本與當(dāng)?shù)卮迕駲C(jī)構(gòu)形成合股機(jī)制，最終通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的改造，是整個(gè)項(xiàng)目操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。除此之外，農(nóng)村的工作是從基層做起的工作，是與本地百姓共同商討、共創(chuàng)未來的工作。因此不同于城市里常用的項(xiàng)目開發(fā)套路，鄉(xiāng)村改造工作的起點(diǎn)在鄉(xiāng)村，落腳點(diǎn)也在鄉(xiāng)村。

中國目前各類金融資本、投資機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)商們，處于轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需要，仍然以路徑依賴的固有模式通過與地方政府高層進(jìn)行溝通，以期在鄉(xiāng)村市場打開局面。但這樣不接地氣的頂層設(shè)計(jì)是無法讓鄉(xiāng)村振興落地的。

更有甚者，我們看到，在中國市場上有各類基金摩拳擦掌準(zhǔn)備投資美麗鄉(xiāng)村，動輒發(fā)布千鎮(zhèn)萬村的計(jì)劃。其實(shí)中國真正能將村民的利益扭成一股繩，鏟除潛在的鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)糾紛隱患，愿意以達(dá)成一致的條件進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，能讓村民們齊心引進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)，又有基礎(chǔ)引進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村會有多少?這樣的基金即使募資成功，能滿足投資條件，順利投下去的鄉(xiāng)村標(biāo)的物又能有幾個(gè)?