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北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長(zhǎng)

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國(guó)旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家

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田園綜合體如何拿地?

作者:山合水易 | 來(lái)源:山合水易 | 時(shí)間:2020-04-08 | 關(guān)鍵詞:田園綜合體如何拿地

田園綜合體自去年被正式寫(xiě)入中央一號(hào)文件,距今已一年有余,而其市場(chǎng)探索已然更早,但其作為一種全新概念或業(yè)態(tài),目前依然處于摸索中,尚未形成足以為行業(yè)借鑒的發(fā)展模式,土地問(wèn)題、三產(chǎn)融合與農(nóng)民增收等是其中難點(diǎn),“脫農(nóng)”現(xiàn)象存在隱憂。

 

而土地問(wèn)題一直被認(rèn)為是田園綜合體落地的難點(diǎn)之一。按照要求,農(nóng)民是田園綜合體的主體,且農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),在一二三產(chǎn)業(yè)的互促融合發(fā)展形成大農(nóng)業(yè)范疇。土地的有效足夠供給,成為田園綜合體建設(shè)的關(guān)鍵。
 

田園綜合體如何拿地


田園綜合體如何拿地?

 

1、采用土地銀行的方式;

 

2、建立以土地股份為基礎(chǔ)的合作社;

 

3、農(nóng)村閑置宅基地及廢棄園地的指標(biāo)整理與農(nóng)林復(fù)墾;

 

4、土地置換、租賃、入股聯(lián)營(yíng)等。但這其中也有挑戰(zhàn)??蓞⒖家焕?,早在2008年,成都在全國(guó)率先掛牌成立成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所,為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展提供土地保障,但多年過(guò)去,這一探索模式尚未取得良好成效。

 

政策方面倒是呈利好趨勢(shì)。對(duì)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展,政府已予以了用地支持,并探索建立保障機(jī)制。

 

2018年的一號(hào)文件提出,允許通過(guò)村莊整治、宅基地整理等節(jié)約的建設(shè)用地采取入股、聯(lián)營(yíng)等方式,重點(diǎn)支持鄉(xiāng)村休閑旅游養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展;完善農(nóng)業(yè)用地政策,積極支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、初加工、休閑采摘、倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè)。

 

也有專家認(rèn)為,宏觀政策利好下,田園綜合體的土地依然還存在難題。這包括我國(guó)農(nóng)民戶均經(jīng)營(yíng)土地少,多為一家一戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng),形成較為零散的地塊,對(duì)田園綜合體大面積的土地利用形成制約。也就是說(shuō),田園綜合體的大量用地要獲得很多農(nóng)民的許可,利益主體眾多且復(fù)雜多樣化,對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)的積極性各有不同,一旦未達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn),整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)將受到不利影響。
 

田園綜合體如何拿地


田園綜合體面臨的挑戰(zhàn)

 

未來(lái)的鄉(xiāng)村價(jià)值需要重估,其價(jià)值會(huì)有一個(gè)復(fù)合型、綜合型的提升。鄉(xiāng)村已不再是單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)載體,它還要解決美麗鄉(xiāng)村的生態(tài)宜居問(wèn)題,為城市人和周邊人群的休閑度假、養(yǎng)身康體等一系列的高潛力價(jià)值需求提供載體。這也促推更多的社會(huì)資本“上山下鄉(xiāng)”,發(fā)力田園綜合體建設(shè)。

 

田園綜合體的業(yè)態(tài)模式為“農(nóng)業(yè)+文旅+地產(chǎn)”,完善的田園綜合體是一個(gè)包含農(nóng)林牧漁、加工、餐飲、旅游等行業(yè),以農(nóng)村用地為載體,以功能復(fù)合化、開(kāi)發(fā)園區(qū)化、主體多元化為特征,融合“三生”功能的新型“三農(nóng)”復(fù)合載體 。

 

田園綜合體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等人才的欠缺,是目前田園綜合體建設(shè)的一個(gè)難題,導(dǎo)致一些規(guī)劃設(shè)計(jì)方向走偏,或難以落地。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,針對(duì)田園綜合體的三產(chǎn)融合就要進(jìn)行完整的體系化考慮,且農(nóng)業(yè)規(guī)劃要先行,在接入文旅布局,在社會(huì)資本進(jìn)入后,必須要體制化考慮這個(gè)問(wèn)題。

 

區(qū)別于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)綜合體,田園綜合體的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成除了農(nóng)貿(mào)科教等,還有文旅康養(yǎng)、地產(chǎn)、會(huì)展、環(huán)保等業(yè)態(tài),其充分考慮主客共享,不單追求經(jīng)濟(jì)效益,更要求綜合效益。田園綜合體的三個(gè)核心是田園生產(chǎn)、田園生活和田園景觀。鮮明的品牌形象、便捷多樣的交通方式、完善切實(shí)的主客共享、完善的游樂(lè)活動(dòng)體系、特色化住宿餐飲體系、高績(jī)效循環(huán)的農(nóng)業(yè)體系等,是田園綜合體的必備要素。

 

田園綜合體建設(shè)需要切實(shí)保障農(nóng)民利益

 

檢測(cè)田園綜合體成效的一個(gè)重要因素,在于農(nóng)民利益保障。不管在田園綜合體的概念還是落地實(shí)施中,農(nóng)業(yè)、農(nóng)民都處于前置狀態(tài),因?yàn)檗r(nóng)民是田園綜合體的核心主體。

 

農(nóng)民收益主要來(lái)自三方面:以農(nóng)村土地入股村集體公司和鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)平臺(tái),定期分紅,或者出租土地獲取租金;成為企業(yè)員工獲取勞動(dòng)報(bào)酬;土地及地上附著物一次性補(bǔ)償。

 

企業(yè)或平臺(tái)公司的收益同樣主要有三塊:實(shí)現(xiàn)完整業(yè)態(tài)后,通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)獲取經(jīng)營(yíng)性收入;酒店、民宿社區(qū)等配套實(shí)現(xiàn)收益;周邊配套土地升值。

 

在田園綜合體建設(shè)中,政府一般提供資金和政策支持,但出于招商引資等目的,政府選擇與資本站在一起,并非不可能。政府不應(yīng)該作為利益相關(guān)者一方參與進(jìn)去,而更應(yīng)該是利益協(xié)調(diào)方或平衡者,更多站在弱勢(shì)一方,也就是農(nóng)民一方,保護(hù)原住民的利益,并考慮如何保持三農(nóng)問(wèn)題的均衡發(fā)展。

 

當(dāng)下田園綜合體建設(shè)的一個(gè)矛盾點(diǎn)是,政府出于招商引資目的,而田園綜合體運(yùn)營(yíng)商并不具備足夠的能力,如何做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高延伸價(jià)值,農(nóng)民利益如何保障等都是現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

END

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