旅游項目可行性研究是項目立項階段最重要的核心文件，具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項目規(guī)模和類型，從淺到深，項目可行性研究包括：

1、一般機會研究

確定和發(fā)展投資機會，形成投資意向，并提供替代項目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括區(qū)域研究，部門研究，資源研究，政策研究等。

2、特定項目機會研究

主要用于篩選項目和提出項目。比一般的機會研究更深入、更具體。包括市場調(diào)研、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢分析和實證結(jié)論。相關(guān)方以項目建議書的形式提出。

3、方案策劃

基于項目目標(biāo)和功能要求的總體規(guī)劃設(shè)計。作為可行性研究的前提和實施的基礎(chǔ)。主要包括功能與目標(biāo)分析，有總目標(biāo)、分目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等指標(biāo);總體方案設(shè)想，有概念創(chuàng)新、方案設(shè)想等內(nèi)容;總體方案規(guī)劃，有布局、規(guī)模、指標(biāo)等內(nèi)容;各部分功能設(shè)計，有子系統(tǒng)功能、聯(lián)系等內(nèi)容;方案選擇與確定，有技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、風(fēng)險、周期比較、確定一到兩個方案進一步研究與論證等內(nèi)容。

4、初步可行性研究

進行項目的初步演示和估算，分析前景，關(guān)鍵技術(shù)或管理和制度問題，并確定相關(guān)的研究和工作?；卮鸨匾?、時間周期、資源需求、籌資、利息、理性和風(fēng)險等問題。主要包括市場與生產(chǎn)能力分析,主要有市場預(yù)測、經(jīng)營渠道、價格、銷量等內(nèi)容;資源投入量分析,主要有建設(shè)與運行過程的資源需求;選址分析,主要有地點選擇、場地選擇等內(nèi)容;項目總設(shè)計,主要有規(guī)劃、收益估算,主要有經(jīng)濟性、技術(shù)性、環(huán)境結(jié)論等內(nèi)容。

5、詳細(xì)可行性研究

在決策之前，要對工程、技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和政策等與項目有關(guān)的條件進行詳細(xì)、系統(tǒng)和全面的調(diào)查、研究和分析;對各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)、工程方案進行全面的比較論證，預(yù)測和評價項目完成后的經(jīng)濟效益、國民經(jīng)濟和社會效益，是項目評價和決策的基礎(chǔ)。

主要包括總論，主要有實施背景、必要性、依據(jù)和范圍需求預(yù)測;項目規(guī)模，主要有國內(nèi)外需求、推廣應(yīng)用能力、與其他方法的競爭力、教師綜合技術(shù)經(jīng)濟分析等內(nèi)容;推廣學(xué)校的資源情況，主要有原課件、培訓(xùn)教師和工作人員、教學(xué)和活動裝備等內(nèi)容;項目實施條件與地點選擇，主要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信息、教師能力預(yù)測、學(xué)生和家長態(tài)度、當(dāng)前教材教法、推廣單位選擇與比較等內(nèi)容;設(shè)計方案，主要有范圍、方法、進度、教師工作量與教學(xué)效率等內(nèi)容;組織建設(shè)方案，主要有機構(gòu)設(shè)置、人員招募與培訓(xùn)等內(nèi)容;投資估算與資金籌措方案;社會及經(jīng)濟效果評價;環(huán)境評價，主要有保護、影響等內(nèi)容。

項目評估

由第三方根據(jù)政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等因素，從項目的國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對項目的必要性、條件、市場、技術(shù)、環(huán)境、效益等進行全面評價，判斷其是否可行，審查可行性研究報告的可靠性、真實性和客觀性，為審批項目提供決策依據(jù)。

評估依據(jù)有項目建議書、批準(zhǔn)文件、可行性研究報告、申請報告、初審意見、有關(guān)協(xié)議文件等內(nèi)容;評估程序主要有成立評估小組、資料審查分析、調(diào)查分析、論證、編寫評估報告、討論修訂、專家論證會、出具評估報告等步驟;項目評估內(nèi)容主要有項目概況評估、必要性評估、條件評估、方案評估、標(biāo)準(zhǔn)評估、進度評估、效益評估、費用評估、風(fēng)險評估等內(nèi)容;評估報告內(nèi)容大綱主要有項目概況、詳細(xì)評估意見、總結(jié)建議等內(nèi)容。

經(jīng)營計劃及投資價值分析報告

1、商業(yè)計劃書

明確項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利的條件、進度、風(fēng)險、計劃等，為項目管理提供分析依據(jù)和信息交流依據(jù)，指導(dǎo)項目未來的實施，提高有關(guān)各方的信心和興趣。內(nèi)容包括計劃，產(chǎn)品或服務(wù)介紹，人員和組織結(jié)構(gòu)，市場預(yù)測，風(fēng)險評估，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等。

2、投資價值分析報告

投資價值分析報告主要由項目發(fā)起人提交，供潛在投資者或信貸部門吸引投資或貸款。主要包括產(chǎn)業(yè)機會，主要有行業(yè)、政策、區(qū)域等內(nèi)容;企業(yè)素質(zhì)，主要有經(jīng)營、財務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內(nèi)容; 競爭優(yōu)勢，主要有產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品等內(nèi)容;潛在價值，主要有競爭力、盈利、市場、技術(shù)等幾方面內(nèi)容;風(fēng)險，主要有技術(shù)、經(jīng)營、行業(yè)、市場、政策等幾方面內(nèi)容;最后是結(jié)論。

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