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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長(zhǎng)

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國(guó)旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家

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文旅地產(chǎn)運(yùn)作的問題及需求

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時(shí)間:2019-11-11 | 關(guān)鍵詞:文旅地產(chǎn)運(yùn)作的問題,文旅產(chǎn)業(yè)需求

目前中國(guó)房地產(chǎn)去庫(kù)存的壓力大,傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)更是結(jié)構(gòu)性供給不足。一方面:高品質(zhì)、精品旅游產(chǎn)品供不應(yīng)求;另外一方面:因?yàn)?a href="/">旅游投資熱度過于集中在酒店、旅游地產(chǎn)、低品質(zhì)景區(qū),普遍存在“缺情懷、少特色,市場(chǎng)吸引力不足”等現(xiàn)象,造成很多資源的閑置。

 

從市場(chǎng)的需求角度來看,中國(guó)人從城居生活的1.0時(shí)代真正進(jìn)入到了旅居生活的3.0時(shí)代,大量休閑度假需求應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著城市化迅猛發(fā)展,都市人的休閑度假需求,急需有品質(zhì)、有情懷、有特色的休閑度假產(chǎn)品來釋放巨大的市場(chǎng)需求,因而大眾觀光旅游產(chǎn)品的發(fā)展也已經(jīng)由資源導(dǎo)向型逐步發(fā)展為現(xiàn)在的生活方式導(dǎo)向型。

 

兩大產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革和市場(chǎng)需求釋放的驅(qū)動(dòng)力,文旅市場(chǎng)迎來了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。目前世界主要大國(guó)和經(jīng)濟(jì)體如美國(guó)、俄羅斯、日本和歐盟國(guó)家都已紛紛把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。文旅地產(chǎn)從字面上是“文化+旅游+地產(chǎn)”,其核心是“文旅”而不是“地產(chǎn)”,其產(chǎn)品形式是“文旅產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)”而不是“房屋供應(yīng)”。
 

文旅地產(chǎn)運(yùn)作的問題,文旅產(chǎn)業(yè)需求


文旅地產(chǎn)存在的三大問題:

 

首先,表現(xiàn)為供需不均,結(jié)構(gòu)性過剩與結(jié)構(gòu)性短缺并存,高水平、高質(zhì)量供不應(yīng)求,而低水平、低質(zhì)量供過于求;

 

其次,表現(xiàn)為資本不暢,如何實(shí)現(xiàn)資本與項(xiàng)目的有效對(duì)接成為此中關(guān)鍵;

 

再次,表現(xiàn)為運(yùn)營(yíng)不強(qiáng),諸如配套不夠、盈利不足、管理不專等問題日益凸顯。

 

文旅地產(chǎn)需要解決兩大難點(diǎn),滿足三大需求

 

文旅地產(chǎn)開發(fā)過程中的兩大難點(diǎn):

 

一是必須要有大的資金投入,這是一個(gè)“大投入大產(chǎn)出、中投入小產(chǎn)出、小投入無產(chǎn)出“的領(lǐng)域;

 

二是商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和品牌的塑造,一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)商必須打造出獨(dú)特性的旅游產(chǎn)品,塑造獲取優(yōu)惠資源的企業(yè)和產(chǎn)品品牌,形成可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式。

 

我們現(xiàn)在看到國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)的發(fā)展還處在一個(gè)初期階段,與國(guó)際上有很大差距,大致表現(xiàn)在四個(gè)方面:旅游主導(dǎo)特點(diǎn)、產(chǎn)品多元特點(diǎn)、長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)廣泛特點(diǎn)。這種比較的意義在于感受差異及意識(shí)問題,并不是說什么都需要跟國(guó)外一致。
 

文旅地產(chǎn)運(yùn)作的問題,文旅產(chǎn)業(yè)需求


文旅地產(chǎn)開發(fā)難點(diǎn)如何解決?

 

文旅地產(chǎn)的本質(zhì)是為人們提供一種全新的生活方式。“全新”體現(xiàn)在六個(gè)方面:良好的生態(tài)環(huán)境、完善的休閑配套、獨(dú)特的文化主題、多元的人群組合、組團(tuán)式的結(jié)構(gòu)、獨(dú)特的生活方式。

 

文旅地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)滿足三個(gè)需求:生態(tài)、文化、健康。

 

第一個(gè)是生態(tài)的需求。

 

第二個(gè)是文化的需求,我們認(rèn)為現(xiàn)今的文化呈現(xiàn)出主流化、科技化、大眾化和全球化的特征,要滿足文化的需要,項(xiàng)目需要經(jīng)歷從傳承文化到創(chuàng)造文化、從創(chuàng)造文化到消費(fèi)文化、從消費(fèi)文化到升華文化三個(gè)過程的輪回。

 

第三個(gè)是健康的需要。

 

所以,當(dāng)休閑浪潮、新型城鎮(zhèn)、地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、打造文化軟實(shí)力、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、美麗中國(guó)夢(mèng)等諸多因素的巧妙碰撞,文旅地產(chǎn)成為了其中一個(gè)獨(dú)特而重要的抓手。天時(shí)、地利、人和均已具備,文化旅游地產(chǎn)迎來了自身發(fā)展的機(jī)遇期。

 

成功的文旅地產(chǎn)應(yīng)具備哪些因素?

 

一個(gè)成功的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目,往往都具備“概念為王、休閑為體、文化為魂、產(chǎn)業(yè)為鏈、整合為網(wǎng)”這五個(gè)因素,通過它們的有機(jī)結(jié)合,既保證項(xiàng)目的近期的成功,又可以獲得持續(xù)的發(fā)展。

 

第一,概念為王,通過對(duì)生態(tài)、文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)的提煉,凝練形成項(xiàng)目和產(chǎn)品的獨(dú)特概念,成為核心吸引力。

 

第二,休閑為體,不同于常規(guī)地產(chǎn),文旅地產(chǎn)需要配置大量的休閑設(shè)施,營(yíng)造休閑的環(huán)境和氛圍,成為讓游客呆得下、呆的久的主要法寶。

 

第三,文化為魂,文化是點(diǎn)亮旅游地產(chǎn)的靈魂,通過文化符號(hào)、文化演藝、文化特色的體驗(yàn),為文旅地產(chǎn)形成獨(dú)特的標(biāo)簽。

END

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