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北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長(zhǎng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國(guó)旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家
從旅游業(yè)的行業(yè)政策發(fā)展來(lái)看,“兩個(gè)并行”將貫穿未來(lái)幾年旅游業(yè)發(fā)展的主旋律,即“觀光、休閑、度假并行”,“旅游與養(yǎng)生、養(yǎng)老、體育、文化、農(nóng)業(yè)并行”,一方面強(qiáng)調(diào)旅游業(yè)內(nèi)部的業(yè)態(tài)多元化并行,另一方面強(qiáng)調(diào)以旅游為粘合劑、磁力棒,聯(lián)動(dòng)養(yǎng)生、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、體育、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合升級(jí)。旅游與養(yǎng)老的深入融合是旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要使命,康養(yǎng)小鎮(zhèn)將成為未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的新方向。
從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的行業(yè)政策來(lái)看,國(guó)家通過(guò)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》來(lái)動(dòng)員社會(huì)力量參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)養(yǎng)老業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新化發(fā)展,鼓勵(lì)養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。養(yǎng)老地產(chǎn)兼顧旅游,無(wú)疑是順勢(shì)而為的重要選擇。
旅游地產(chǎn)引入養(yǎng)老概念和服務(wù)設(shè)施,在目前旅游地產(chǎn)疲軟的背景下,有利于強(qiáng)化主題,集聚人氣,推進(jìn)地產(chǎn)銷售,加快投資回報(bào);養(yǎng)老地產(chǎn)引入旅游的概念,無(wú)疑會(huì)增加養(yǎng)老地產(chǎn)的旅游人氣,加強(qiáng)“養(yǎng)老一族”與“旅游一族”的文化交流,實(shí)現(xiàn)主客共享、旅居一體的理想模式。
在這樣的背景下,康養(yǎng)小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā),無(wú)疑是旅養(yǎng)融合背景下,養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的可選路徑和模式創(chuàng)新。
康養(yǎng)小鎮(zhèn)的概念
康養(yǎng)小鎮(zhèn)是指以“健康”為小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),將健康、養(yǎng)生、休閑、旅游為一體的,并融匯健康養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游等多樣化功能為一體的主題型小鎮(zhèn),適合于可開(kāi)發(fā)建設(shè)土地面積較大的項(xiàng)目。
康養(yǎng)小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)理念
中醫(yī)養(yǎng)生文化理念
在養(yǎng)生養(yǎng)老度假產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,全面引入中醫(yī)養(yǎng)生文化以及儒釋道的修心養(yǎng)身理念、民間養(yǎng)生產(chǎn)品,通過(guò)潔凈空氣、優(yōu)美環(huán)境、有機(jī)食品、中醫(yī)中藥、保健理療、康體運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生互動(dòng)等各種養(yǎng)生產(chǎn)品及方式,使生活其中的銀發(fā)一族能夠融于自然、調(diào)節(jié)身心、平衡陰陽(yáng)、恢復(fù)機(jī)能、固發(fā)精氣,實(shí)現(xiàn)從精神、起居、飲食、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療等方面綜合調(diào)養(yǎng)的養(yǎng)生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生與養(yǎng)心的完美結(jié)合;
環(huán)保節(jié)能綠色理念
在環(huán)境保護(hù)方面,需要針對(duì)廢氣、廢水、廢物、噪音等制定一系列的環(huán)保防治措施,比如構(gòu)建小型濕地,小型花園等;
景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中將貫徹“以人為本,自然優(yōu)先,生態(tài)營(yíng)造,環(huán)境優(yōu)美”的思想,突出生態(tài)養(yǎng)生、中醫(yī)養(yǎng)生的主題,將自然景觀與人文景觀有機(jī)融合,營(yíng)造寧?kù)o、舒適、恬淡、幽雅、柔美的現(xiàn)代養(yǎng)生休閑居住勝地。
基于“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”浪潮所帶來(lái)的巨大市場(chǎng)潛力以及經(jīng)濟(jì)下行壓力之下房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要,近年來(lái),包括萬(wàn)科、綠地、綠城、遠(yuǎn)洋等知名房地產(chǎn)商和泰康為代表的投資機(jī)構(gòu)紛紛把觸角伸向養(yǎng)老地產(chǎn)。
房企爭(zhēng)相布局養(yǎng)老地產(chǎn)
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)老年人口占比早已突破7%,并逐年呈快速增長(zhǎng)之勢(shì)。人口老齡化所帶來(lái)的是“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”大繁榮。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來(lái) 10—15 年將進(jìn)入黃金時(shí)代。
未來(lái)的養(yǎng)老地產(chǎn)將不僅僅是以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),而是多業(yè)融合,比如養(yǎng)生、護(hù)理和治療,甚至與旅游、購(gòu)物等相結(jié)合的模式。同時(shí),市場(chǎng)也將趨于細(xì)分化,針對(duì)不同老人的需要,設(shè)計(jì)出個(gè)性化的服務(wù)。
事實(shí)上,早在2010年前后,許多房地產(chǎn)商就嗅到了“銀發(fā)時(shí)代”所帶來(lái)的商機(jī),紛紛掘金養(yǎng)老地產(chǎn)“新金礦”。數(shù)據(jù)顯示,截止到2015年底,全國(guó)已經(jīng)有10余家保險(xiǎn)企業(yè)、80多家地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和大量的外資企業(yè)布局中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn),投資總額超過(guò)3000億元。許多地產(chǎn)企業(yè)更是八仙過(guò)海各顯神通,紛紛亮出自己的絕活,打造自己的養(yǎng)老地產(chǎn)新模式。
康養(yǎng)小鎮(zhèn)可以以健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、健康旅游為核心,以健康工業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為配套,將第一、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合,打造出集養(yǎng)生居住、中醫(yī)文化、民俗體驗(yàn)、濱水休閑為一體的特色健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)。
康養(yǎng)小鎮(zhèn)應(yīng)該以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,互為保障;城市養(yǎng)老,高層養(yǎng)老;智慧養(yǎng)老,品質(zhì)養(yǎng)老;產(chǎn)業(yè)發(fā)展,互相帶動(dòng)”的養(yǎng)老模式,這對(duì)于一二線城市來(lái)說(shuō)值得復(fù)制推廣。
隨著養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的運(yùn)營(yíng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)逐步強(qiáng)化,養(yǎng)老地產(chǎn)模式也在不斷升級(jí),產(chǎn)品形態(tài)逐步多元化,出現(xiàn)了醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合、候鳥(niǎo)式旅游養(yǎng)老等多元化養(yǎng)老地產(chǎn)模式。
盡管各種養(yǎng)老地產(chǎn)新模式不斷出現(xiàn),但對(duì)大多數(shù)服務(wù)商來(lái)說(shuō)養(yǎng)老地產(chǎn)還是一個(gè)新的領(lǐng)域。其開(kāi)發(fā)模式、商業(yè)模式尚處于探索階段,政府的配套政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有明確,所以做養(yǎng)老地產(chǎn)需要特別謹(jǐn)慎。他說(shuō),區(qū)位、環(huán)境、配套是關(guān)鍵,理想情況是有優(yōu)質(zhì)的景觀資源,同時(shí)又有完善的醫(yī)療生活設(shè)施。
作為新興產(chǎn)業(yè),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求變化對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的要求越來(lái)越高,既有硬件設(shè)施的要求,也有軟性多樣化服務(wù)的需求。
同時(shí),國(guó)企險(xiǎn)資不斷進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),必將帶來(lái)行業(yè)新一輪的洗牌,而民營(yíng)企業(yè)在資金規(guī)模、人才儲(chǔ)備等方面比較欠缺,因此,民營(yíng)企業(yè)自身需要不斷創(chuàng)新,通過(guò)輕資產(chǎn)化、多元化、鄉(xiāng)村化、資本化來(lái)積極面對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
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