自田園綜合體提出后，似乎所有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村仿佛都在此后找到了一條新出路，讓無(wú)數(shù)投資者動(dòng)心。河北、山西等全國(guó)18個(gè)省份陸續(xù)開展了田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)。

毋庸置疑，“田園綜合體” 確實(shí)是有大市場(chǎng)前景可言的，而若是從園區(qū)運(yùn)營(yíng)的角度我們是否也該進(jìn)一步追問(wèn)下：到底田園如何成為綜合?這個(gè)大概念后的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理到底如何操作?怎樣的 “規(guī)劃” 才能落地?作為主體開發(fā)商盈利到底在哪里?

總而言之，我們需要探討的是：田園綜合體作為商業(yè)旅游來(lái)看，到底是不是一種成功的、可持續(xù)的、可推行的商業(yè)模式。

1、田園綜合體到底是概念還是發(fā)展模式?

2012年，田園東方創(chuàng)始人兼CEO張誠(chéng)出于對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)形態(tài)，鄉(xiāng)村風(fēng)貌的特別關(guān)注，結(jié)合北大光華EMBA課題，發(fā)表了論文《田園綜合體模式研究》，這就是“田園綜合體”靈感之源，他認(rèn)為田園綜合體是目前中國(guó)社會(huì)背景下，一種理想的鄉(xiāng)村生活模型。

換言之，其更多的是一種思想意識(shí)，原則上我們也可說(shuō)這是一個(gè)“泛泛的名詞”。

我們今天看到的第一個(gè)一定程度上可以來(lái)說(shuō)是唯一所成功運(yùn)營(yíng)的案例：無(wú)錫田園東方的成功更多的是在于其巧妙的，深入的運(yùn)用好了這一理論支撐，能夠在這種“田園”模型之上延伸出深層的“新田園主義”，它是一種特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展方法論，一整套的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)思想。

圍繞這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)原理，以企業(yè)和地方合作的方式，在鄉(xiāng)村社會(huì)進(jìn)行大范圍整體、綜合的規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)，核心點(diǎn)在于 “農(nóng)業(yè)+文旅+地產(chǎn)” 設(shè)計(jì)完整的商業(yè)模型，否則理論再好，也只是空中樓閣。

2、所有的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目都適合打造田園綜合體嗎?

首先，在一號(hào)文件中我們應(yīng)該注意一個(gè)大前提 —— “在有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)”，從建設(shè)原則上來(lái)講，田園綜合體包括農(nóng)業(yè)、文旅、地產(chǎn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)業(yè)要做三件事——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園+休閑農(nóng)業(yè)+CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))。

這就說(shuō)明，田園綜合體是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村用地為載體，融合“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”功能，集農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)的整合、農(nóng)業(yè)科技體系的支撐、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的優(yōu)化、多種類型農(nóng)業(yè)園區(qū)的結(jié)合、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型復(fù)合載體，是一種新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，是“六次產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新理念的一種新體現(xiàn)。

而作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)、中小型生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、尚未開發(fā)一定程度上尚且不具備農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制、土地經(jīng)營(yíng)制度等條件就趕潮流引入社會(huì)資本、急功近利以破壞自然生態(tài)為代價(jià)，盲目求短期效益。

更為可怕的是最近一段時(shí)間曾經(jīng)我們老生常談的“休閑農(nóng)業(yè)”的項(xiàng)目貌似都搖身一變就成了“田園綜合體”，然后開始大刀闊斧的做起規(guī)劃或者改造提升起來(lái)，立項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)貼?？蓪?shí)際上我們深知從產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、運(yùn)營(yíng)、文化、盈利模式上來(lái)說(shuō)休閑農(nóng)業(yè)與田園綜合體都存在本質(zhì)的區(qū)別，按照休閑農(nóng)業(yè)的方式去搞田園綜合體，只有死路一條。

3、田園綜合體能否達(dá)到預(yù)期盈利?

我們還以無(wú)錫田園東方為例，雖然打造了眾多文化旅游產(chǎn)品，但是其核心獲利點(diǎn)在于“內(nèi)地產(chǎn)”項(xiàng)目，銅鼓內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售帶來(lái)大量資金反哺其他項(xiàng)目的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的改善，從而解決農(nóng)業(yè)和旅游項(xiàng)目短期難以實(shí)現(xiàn)盈利的通病。其次是由于占領(lǐng)市場(chǎng)較早而產(chǎn)生的項(xiàng)目品牌直接和無(wú)形的文化升值空間。

那么，我們是否可以換言之，所謂的田園綜合體一定程度上做的還是地產(chǎn)旅游、或者我們可以換個(gè)更好聽的名字是 “全域旅游”，但在此過(guò)程中受益最大的還是“地產(chǎn)開發(fā)商”，我們的農(nóng)業(yè)地位仍舊薄弱，合作社的社員拿到的也僅僅是微乎其微的利潤(rùn)分成。

當(dāng)然，我們并不完全否認(rèn)這種模式下對(duì)于當(dāng)?shù)匦蓍e旅游產(chǎn)生的帶動(dòng)性作用，而其也確實(shí)打造了可升值的文化旅游資產(chǎn)，可是試問(wèn)在今天大江南北遍地開花的田園綜合體試點(diǎn)帶領(lǐng)下，我們的項(xiàng)目如果沒有強(qiáng)大的社會(huì)資本和資源優(yōu)勢(shì)，又怎么做到獨(dú)樹一幟，異軍突起呢 !

綜上所述，正如其發(fā)起人張誠(chéng)而言“田園綜合體應(yīng)該是一個(gè)有理論、產(chǎn)品、頂層設(shè)計(jì)等商業(yè)模式的模型，全域旅游，也應(yīng)該是一個(gè)模型!”關(guān)鍵更在于如何讓資源有序規(guī)范服務(wù)于全域旅游，如何讓區(qū)域內(nèi)最大范圍的產(chǎn)業(yè)和居民收益，要切實(shí)領(lǐng)會(huì)“田園”精髓適度，適度的開發(fā)。

4、從國(guó)家對(duì)田園綜合體的政策演變可以看出什么?

1、田園綜合體建設(shè)是國(guó)家深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的一件大事。

2、田園綜合體是一種旨在拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的新業(yè)態(tài)。

3、田園綜合體是宜居宜業(yè)特色村鎮(zhèn)的重要形態(tài)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組成部分。

4、田園綜合體應(yīng)在有條件的鄉(xiāng)村進(jìn)行建設(shè)。

5、田園綜合體的建設(shè)應(yīng)以農(nóng)民合作社為主要載體，讓農(nóng)民充分參與和受益。

6、田園綜合體建設(shè)的重點(diǎn)是循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和農(nóng)事體驗(yàn)。

7、國(guó)家支持田園綜合體建設(shè)的渠道和方式是“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付等”，并有序開展試點(diǎn)示范。

近年來(lái)國(guó)內(nèi)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游熱情正盛，田園綜合體是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村游升級(jí)的高端發(fā)展模式，相信在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，將會(huì)大放異彩。但農(nóng)友們想要投資這一塊仍需要謹(jǐn)慎，建議多做市場(chǎng)調(diào)研，做好前期規(guī)劃，打造出田園綜合的特色。