如今，隨著人們生活水平的提高，旅游市場發(fā)展的也是如火如荼，但是對于一個旅游項目，要想建設(shè)的具有吸引力，還是需要做好一定的規(guī)劃，今天就來說說關(guān)于旅游景區(qū)項目策劃的原則及內(nèi)容。
 

旅游項目規(guī)劃有哪些原則?

1深入市場研究

旅游景區(qū)的規(guī)劃，前期必須要對整個景區(qū)有一定明確的定位，不斷地通過對市場及客戶群體的調(diào)研、分析，才能夠總結(jié)出更多的有創(chuàng)意的點子。

2注重客戶體驗

在設(shè)計游戲環(huán)節(jié)的時候，一定要以人為中心，注重客戶體驗，通過不斷地測試、體驗，然后設(shè)計一個完美的休憩場所。

3拒絕平庸創(chuàng)作

在旅游景區(qū)，對于每一處的景點，一定要獨具創(chuàng)意，別具一格，只有有別于其他景點，才能夠讓整個景點具有更高的價值。

4與文化結(jié)合

在整個策劃的過程中，一定要融合當?shù)氐奈幕攸c，符合當?shù)厝说乃季S習(xí)慣，這樣才能夠顯示整個景點的不同特色。

5用故事展示景觀

通過故事來展示景觀，不僅能夠讓整個景觀顯得具有想象力，而且這種方式，也能夠很快帶入消費者進入，促進消費。

6旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計，需要從不斷地調(diào)研、分析，在施工前期，一定要花費大量的調(diào)研，不然只會造成更多財務(wù)上的浪費，不斷地客戶群體調(diào)研、問卷調(diào)查，都能夠豐富你的策劃思想。
 

旅游項目策劃的內(nèi)容

1.資源分析：考察項目資源、周邊環(huán)境及相關(guān)資源，進行定性的資源分析;對全國及周邊區(qū)域相似的資源進行比較分析，形成資源評價報告。

2.市場研究：收集相關(guān)市場資料，依據(jù)相關(guān)調(diào)查資源，分析市場需求，提出項目精確的市場定位與市場目標。

3.定位分析：通過SWOT分析，對項目區(qū)域的發(fā)展方向進行定位，通過系統(tǒng)整合，形成系統(tǒng)定位，包括主題定位、發(fā)展目標定位、功能定位、運營戰(zhàn)略定位等。

4.功能布局：按照旅游六要素，進行生產(chǎn)力要素配置與布局，進行游憩功能結(jié)構(gòu)設(shè)計與空間布局設(shè)計。

5.游憩方式設(shè)計：設(shè)計整個系統(tǒng)的綜合游憩模式，并按照觀賞方式與觀賞線路設(shè)計、游樂內(nèi)容策劃、故事編撰與場景布置策劃、體驗?zāi)Ｊ讲邉?、特色餐飲策劃、特色住宿策劃，形成游程游線結(jié)構(gòu);落實“吃住行游購娛”六要素的具體互補鑲嵌系統(tǒng)結(jié)構(gòu);由此形成具體的產(chǎn)品概念性設(shè)計。

6.景觀概念策劃：策劃標志性建筑與風格規(guī)范要求、策劃植物造景、園林景觀、功能建筑。

7.商業(yè)模式設(shè)計：賣點策劃與分析、收入點設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷模式設(shè)計、品牌策劃、營銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設(shè)計、人力資源開發(fā)策劃、投資預(yù)估、財務(wù)預(yù)測、投資分期策劃、融資策劃、開發(fā)流程策劃、杠桿運用策劃、商業(yè)模式整合等等。

8.旅游地產(chǎn)概念性策劃：充分利用項目資源進行旅游商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、度假地產(chǎn)等物業(yè)形態(tài)的旅游地產(chǎn)概念性策劃與初步預(yù)估。

9.運營實施計劃：對項目投資運作進行目標任務(wù)分項的計劃，以資金投入為基礎(chǔ)，按照業(yè)務(wù)順序與結(jié)構(gòu)板塊，形成具體的工作計劃。

10.策劃圖件：旅游項目策劃的圖件包括區(qū)位分析圖、市場分析圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分區(qū)示意圖、項目布局示意圖、道路交通與游線安排示意圖、游憩方式與重點項目示意圖、標志性景觀及風格控制示意圖、重要節(jié)點景觀示意圖。

以上是旅游項目策劃的原則以及主要包含的內(nèi)容。北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院是國內(nèi)資深的旅游規(guī)劃設(shè)計公司，甲級旅游規(guī)劃資質(zhì)單位，致力于休閑農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村旅游，特色小鎮(zhèn)，田園綜合體，全域旅游等旅游休閑項目的創(chuàng)意策劃，規(guī)劃設(shè)計，建筑景觀設(shè)計等領(lǐng)域。