國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設還處在起步萌芽階段，各方對此的認識還存在不少誤區(qū)，也缺乏相應的建設經(jīng)驗，在建設中特別應注意避免以下七大忌。

一是切忌“有錢任性”

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的建設要避免走進“有錢就是萬能”，“只要錢能解決的，都不是問題”等人傻錢多式的誤區(qū)。莊園建設沒錢萬萬不行，但并不是光有錢就行，有錢不一定能堆出好莊園，莊園的發(fā)展必須考慮其自我造血功能，即經(jīng)營的可持續(xù)性。

莊園建立之初必須要多投入錢，在投入錢的同時更更應該重點考慮莊園該如何盈利，以實現(xiàn)莊園經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二是切忌“有權亂來”

國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園是在國家相關政策支持下開始創(chuàng)建的，但在建設過程中要避免進入權力依賴的陷阱。“政策很支持，領導夠重視”是能夠加快莊園的建設，但畢竟不是長久之計，不能因為這些“支持”和“重視”而打亂莊園建設的規(guī)律。

莊園建設歸根結(jié)底還是回到莊園自身，打鐵還需自身硬，莊園本身的發(fā)展具有了無窮的生命力才是關鍵。

三是切忌“有地大氣”

“有地就能創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園”這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設中最大的誤區(qū)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園其產(chǎn)業(yè)基礎在于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，土地只是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的硬件設施，不是建設的核心。

當然，土地資源的優(yōu)勢會有利于莊園的建設，但決定莊園成功與否的核心要素還是建設布局，主題文化特色及市場吸引力等。

四是切忌“盲目跟進”

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建前期投入大、建設周期長、成本回收慢，只要經(jīng)營就一定存在風險，一定要扎實做好前期論證和規(guī)劃工作，切忌運動式、跟風式的一哄而起和一擁而上。

這就需要在莊園創(chuàng)建前對當?shù)氐膮^(qū)位交通情況、旅游資源情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等進行深入研究、分析，確保游客能夠來得了、玩得好、留得住、帶的走、再回頭。同時還要對市場、產(chǎn)品、環(huán)境、盈利模式、效益、風險等進行全面的分析、論證和規(guī)劃，確定條件成熟后，再啟動建設工作。

五是切忌“形象工程”

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園可以說是農(nóng)旅融合的新亮點，是農(nóng)墾改革發(fā)展的新途徑，是示范帶動我國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新樣板。但是絕不能變成管看不管用的形象工程，莊園一定要具備自身造血能力，依靠自身的利潤實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

因此，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園必須找準市場，明確定位，選擇適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，形成適合自身的長效盈利機制，培育獨特、強勁的市場競爭力，探索能夠廣泛帶動農(nóng)場職工和周邊群眾增收的利益聯(lián)結(jié)機制。

六是切忌“功能分離”

開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設，要按照莊園的類型和定位，結(jié)合自然、人文、產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等優(yōu)勢和特色，做好莊園功能設計，合理規(guī)劃園區(qū)布局，將不同功能有機融合，切忌各項功能相互分離、自成一體。

也就是說，莊園一定要主題突出，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、休閑觀光、健康養(yǎng)老、教育文化等各功能都要能體現(xiàn)主題，圍繞主題來開發(fā)旅游產(chǎn)品;同時各功能區(qū)，布局要合理、協(xié)調(diào)，不分散，不拼湊。

七是切忌“重硬輕軟”

完善的基礎設施很重要，但對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園而言還遠遠不夠，硬件背后的軟件建設更為重要。切忌重“硬件”輕“軟件”，重建設、輕運營管理和維護，避免設施建設起來了，卻不能有效發(fā)揮作用，造成資源的閑置浪費。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園要注重“軟硬結(jié)合”，尤其是科技、文化、創(chuàng)意、服務等方面，要重視引入先進的經(jīng)營、管理、服務理念，重視引進專業(yè)人才、先進技術，重視從業(yè)人員培訓和細節(jié)服務，為游客提供優(yōu)質(zhì)、多元、方便、貼心、全方位、一體化的體驗和享受。