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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長(zhǎng)

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)思路是什么?

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時(shí)間:2019-11-15 | 關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)思路

我們雖然在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中取得了具有歷史性的突破,但也面臨著一些現(xiàn)實(shí)的問題。例如,地區(qū)發(fā)展不平衡、生產(chǎn)方式太粗放、科技水平低、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施差等一系列問題。

 

從目前來看,隨著國家對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民“三農(nóng)”問題的重視,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又迎來了一個(gè)大的發(fā)展機(jī)遇時(shí)期。所以我們要發(fā)展具有現(xiàn)代型的農(nóng)業(yè)園區(qū)。
 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)思路


現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃

 

發(fā)展農(nóng)業(yè)園時(shí)一定要先作好農(nóng)業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,而作好一個(gè)行業(yè)發(fā)展則一定要有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的規(guī)劃并要明確自身在某一行業(yè)方面的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。首先要明確項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)作模式、競(jìng)爭(zhēng)狀況;然后要明確自身的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)之勢(shì)、人力資源優(yōu)劣勢(shì)、基礎(chǔ)資源的優(yōu)劣勢(shì)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。

 

第一,項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。就是在總體規(guī)劃中,所主打的產(chǎn)業(yè)品牌,產(chǎn)業(yè)種植情況、生產(chǎn)加工情況以及市場(chǎng)情況同時(shí)要了解產(chǎn)業(yè)在全國的市場(chǎng)狀況,以及地區(qū)具體差異等情況。

 

第二,產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。我們要研究運(yùn)用哪一種產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展我的產(chǎn)業(yè)。目前的產(chǎn)業(yè)模式有:“公司+基地或基地+農(nóng)戶”的訂單式模式等。選用何種模式這直接關(guān)系到生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

 

第三,產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)時(shí)一定要走正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)可分為兩類,一類是通過降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)品種類、改善售后服務(wù)等手段。在市場(chǎng)獲得優(yōu)勢(shì),走的是一條低成本擴(kuò)張的路子;另一類是通過歧異性、差別性競(jìng)爭(zhēng)手段就是通過向客戶提供獨(dú)特而優(yōu)異的使用價(jià)值,包括產(chǎn)品的優(yōu)異性能、可靠性和滿意服務(wù)等在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)。

 

第四,自身市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)的同時(shí)要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),也就是自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上和同類產(chǎn)品的優(yōu)異性,從而使顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生百分之百的信賴度。自身人力資源優(yōu)勢(shì),豐富的人力資源是項(xiàng)目的保證,自主創(chuàng)新必須依靠人才;特別是經(jīng)濟(jì)全球化的今天更是如此,一方面,就是廉價(jià)的勞動(dòng)力,可提高經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,誰擁有高智慧,一流的技術(shù)人才資源、注重人才資源的開發(fā)與管理,并將他們放在整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略中理性地加以對(duì)待,就一定能取得更快發(fā)展。
 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)思路


現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)思路

 

如何落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃中的專項(xiàng)落實(shí),主要注重以下幾點(diǎn):

 

第一,要對(duì)項(xiàng)目本身的地理?xiàng)l件,做出良好的調(diào)查研究。例如了解村鎮(zhèn)政府對(duì)我們的發(fā)展理念有什么要求和意愿建立方案,但方案理應(yīng)由總體方案人員和專項(xiàng)研究的專業(yè)人員組成,對(duì)我們對(duì)農(nóng)業(yè)園的設(shè)計(jì)方案去研究,務(wù)必是方案落到實(shí)處,實(shí)事求是,在這期間要充分發(fā)揮我國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中有關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)人才的專業(yè)特長(zhǎng),務(wù)必是團(tuán)隊(duì)其他方面的工作人員積極主動(dòng)的形成良好的配合,促進(jìn)項(xiàng)目專項(xiàng)研究的成功落實(shí)。

 

具體的專項(xiàng)研究,主要包括:

 

(1)要作好測(cè)量工作、要全面對(duì)所發(fā)展土地進(jìn)行精確的測(cè)量工作,核實(shí)地?cái)?shù)、建設(shè)規(guī)模,這對(duì)作好其實(shí)專項(xiàng)研究是一個(gè)基礎(chǔ)性工作。

 

(2)要作好勘察工作,要全面的對(duì)水利設(shè)施、土壤條件、交通狀況以及周邊農(nóng)業(yè)環(huán)境的勘察、統(tǒng)計(jì)分析工作,為總體規(guī)劃提供有力的理論基礎(chǔ)。

 

(3)要作好氣象資料的調(diào)查,主要包括溫度、降水、風(fēng)向、風(fēng)速、日照等基礎(chǔ)資料。

 

(4)要調(diào)查種植情況、養(yǎng)殖情況、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)情況等。

 

第二,要作好農(nóng)業(yè)園農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),分成三個(gè)層次:第一個(gè)層次為種子,種苗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)與觀光休閑產(chǎn)業(yè)等;第二層次為設(shè)栽培、特色種養(yǎng)、多色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等;第三層次為露天名特優(yōu)瓜果蔬菜飼草種植,大田優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物生產(chǎn)以及常規(guī)養(yǎng)殖。

 

第三,要全面對(duì)所測(cè)量、調(diào)查、考察的資料整理分析將收集到的各類資料和現(xiàn)場(chǎng)勘察中反映出來的問題加以系統(tǒng)地分析整理,去偽存真、由表及里,明確園區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)要求。

 

第四,對(duì)總投資與資金籌措的落實(shí)規(guī)劃。項(xiàng)目總投資就是各子項(xiàng)目投資之和,包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。籌措資金:(1)爭(zhēng)取獲得政府和資金支持,但要注意一定要本著‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展’的根本性原則,同時(shí)要逐步建立‘產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)’的現(xiàn)代企業(yè)制度。(2)同時(shí)拓寬融資渠道引進(jìn)外來資金,但同時(shí)也要本著‘利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)’的融資原則,組建成利益共同體。在具體實(shí)施時(shí)還要綜合權(quán)衡資金的效益性,資金借入、使用,償還的期限與企業(yè)的收入進(jìn)行平衡,以保證既能還本付息,又能擴(kuò)大再生產(chǎn)、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;為減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、不能盲目擴(kuò)大借入資金量,而應(yīng)使借入資金和自有資金保持適當(dāng)?shù)谋壤?,固定資金和流動(dòng)資金保持適當(dāng)?shù)谋壤?,從而使企業(yè)始終保持有一定的償付能力和良好的財(cái)務(wù)狀況。

 

第五,要落實(shí)效益與風(fēng)險(xiǎn)分析。在落實(shí)效益的基礎(chǔ)上要對(duì)農(nóng)業(yè)園籌建的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析。經(jīng)濟(jì)效益分析包括:財(cái)務(wù)盈利、能力分析、貸款清償、能力分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、不確定性分析,在進(jìn)行效益分析時(shí)數(shù)據(jù)要真實(shí),數(shù)據(jù)收集要全面、方法要科學(xué)。風(fēng)險(xiǎn)分析包括:原料風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、疫病風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的不利影響要采取相應(yīng)的應(yīng)急對(duì)策和防控機(jī)制。

 

第六,要建立一定的保證和控制系統(tǒng)。要制定一套行之有效的考核,驗(yàn)收機(jī)制、進(jìn)行定性和定量考核,保障各項(xiàng)專業(yè)項(xiàng)目順利完成,要建立一個(gè)全面的系統(tǒng)的科學(xué)管理的控制系統(tǒng),保證各方面工作合理安排有序進(jìn)行,要時(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)、工程系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)工作,防止一些因關(guān)系不暢和溝通不利而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

 

以上便是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及建設(shè)思路的全部?jī)?nèi)容,北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院是國內(nèi)資深的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,甲級(jí)旅游規(guī)劃資質(zhì)單位,致力于休閑農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)村旅游,特色小鎮(zhèn),田園綜合體,全域旅游等旅游休閑項(xiàng)目的創(chuàng)意策劃,規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑景觀設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。

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